Caçador sediou, nos dias 17 e 18 de junho, a imersão
executiva “Liderança para os Desafios Inéditos”, promovida pela Academia Fieesc
de Negócios. O encontro reuniu cerca de 30 lideranças empresariais da região,
além de representantes da Uniarp e da própria Fiesc, com o objetivo de
desenvolver competências estratégicas para atuação em cenários organizacionais
cada vez mais complexos.

Diante das constantes transformações no ambiente de
negócios, o programa abordou temas relacionados à tomada de decisão,
engajamento de equipes e condução de organizações em contextos de mudança. A
imersão foi conduzida por Alex Marson, idealizador da Neoliderança e
especialista em desenvolvimento de lideranças e transformação organizacional.
Durante os dois dias, os participantes tiveram acesso a
conteúdos teóricos e atividades práticas voltadas à reflexão estratégica. Ao
final, foi construído um roadmap estruturado, com base nas análises realizadas
ao longo das dinâmicas, com foco na aplicação dos conhecimentos às realidades
das empresas.
A gerente executiva do Sesi, Senai e IEL na Regional
Centro-Norte, Graziela Pereira da Silva, destacou a relevância da iniciativa e
parabenizou os participantes. “É uma satisfação ver Caçador entre as primeiras
cidades da região a receber essa imersão. Trata-se de uma iniciativa que
fortalece as lideranças e contribui diretamente para o desenvolvimento das
nossas empresas e da região, ao estimular uma atuação mais estratégica,
consciente e preparada para os desafios atuais.”
O vice-presidente da Regional Centro-Norte da Fiesc, Leonir
Tesser, também ressaltou a importância da qualificação contínua das lideranças.
“Investir no desenvolvimento de líderes é investir no futuro das organizações e
da nossa região. A competitividade das empresas passa pela capacidade de
adaptação, inovação e gestão de pessoas. Iniciativas como essa fortalecem o
setor produtivo e geram impacto positivo no desenvolvimento regional.”
Além do desenvolvimento individual, a imersão também
incentivou o networking e o benchmarking entre profissionais de diferentes
setores, promovendo a troca de experiências e o compartilhamento de boas
práticas de gestão.
A ação integra o portfólio de educação executiva da Academia
Fiesc de Negócios, reforçando a liderança como um dos principais pilares para
inovação, competitividade e crescimento sustentável.
Participantes destacam aplicação prática e reflexão
estratégica
Entre os participantes, a avaliação foi positiva,
especialmente em relação à aplicabilidade dos conteúdos no dia a dia das
organizações.
A gerente executiva de Recursos Humanos da empresa Master,
de Videira, Cristiane Andreola, enfatizou a metodologia adotada durante a
imersão. “O que mais me impactou foi a metodologia, que alia provocação e
entrega de um diagnóstico prático. Conseguimos analisar nossas empresas sob
diferentes aspectos, desde os mais básicos até questões mais avançadas, como
liderança com propósito. São conteúdos relevantes, atualizados e aplicáveis,
apresentados de forma simples e didática.”
A profissional da empresa Sulfibra, também de Videira,
Leoriane Zago, destacou a importância do alinhamento estratégico e da
valorização das pessoas. “A imersão nos
faz refletir sobre o que precisamos manter e o que devemos melhorar nos nossos
processos e na cultura organizacional. Fica evidente que o engajamento das
pessoas é fundamental e que o propósito vai além do lucro. Isso impacta
diretamente nos resultados e no crescimento da empresa.”
Para o diretor da empresa Congelados Pinheiro Preto, Thiago
Neis, o encontro trouxe direcionamento para os desafios enfrentados pelas
empresas da região. “A imersão foi muito importante para entendermos que muitas
das dores são comuns entre as empresas, principalmente relacionadas à gestão de
pessoas. O conteúdo trouxe estratégias e ideias práticas que certamente vão
contribuir para melhorar nossa atuação como gestores.”
O vice-reitor acadêmico da Uniarp, professor Dr. Joel
Haroldo Baade, ressaltou o valor do momento de reflexão proporcionado pela
atividade. “A imersão nos permite um distanciamento da rotina para reavaliar
nossas práticas de gestão. Em um contexto de mudanças e instabilidade, esse
momento é essencial para verificar se estamos no caminho adequado, fortalecer
ações e também corrigir possíveis direções.”
Já Beatriz Seleme, da empresa Viposa, de Caçador, destacou a
necessidade de adaptação às novas realidades do mercado. “Saímos desse encontro
com a certeza de que precisamos estar cada vez mais conectados às mudanças e
aos novos comportamentos. A gestão está passando por uma transformação e
encontros como esse são fundamentais para que possamos evoluir e enfrentar os
desafios de forma mais preparada.”